UNIDAS SÍ PODEMOS, LO HACEMOS POSIBLE

PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPAL PARA

SANTA LUCÍA DE TIRAJANA 2023

A día de hoy, Podemos ha demostrado ser una herramienta incómoda para conseguir una mayor democratización de la política que se había alejado del sentir popular y se había aislado en una burbuja de privilegios donde la gente común no veía representación ni interés por hacer posible objetivos que solo se pueden conseguir mediante valentía, independencia y una fuerte conciencia social. 

Así pues, presentamos en Santa Lucía de Tirajana el presente programa electoral intentando hacer posible la visión que tenemos de nuestro municipio, donde no asumimos que los problemas actuales son solo parcheables, donde nos arriesgamos con ilusión, ganas, humildad y muchas propuestas a ir en contra de lo establecido, en contra del el estancamiento y en pro de construir un municipio mejor sin limitarnos únicamente a gestionar lo existente. 

Podemos ha demostrado y seguirá demostrando, a pesar de toda la publicidad, que su único interés es mejorar la vida de las personas. 

Por todos los “no se puede”de los demás partidos , Podemos ha demostrado  que 

“LO HACEMOS POSIBLE «.

Este documento recoge el programa electoral municipal 2023 de la confluencia Unidas Si Podemos para Santa Lucía de Tirajana,  pensado no solo en el periodo de legislatura  2023-2027,  sino también como proyecto a medio y largo plazo. Un programa centrado como pilar fundamental en  la defensa de lo público, en la defensa a ultranza de los servicios públicos municipales y en la eficiencia de los recursos públicos de todas y todos los vecinos ,  en la gestión y administración del ayuntamiento con responsabilidad y transparencia, y que representa la unidad y la garantía progresista de la izquierda,  y como tal la unidad de Izquierda Unida Canarias , Si se Puede Canarias y Podemos Canarias ,  programa de la confluencia de Unidas Si Podemos en Santa Lucía de Tirajana. 

LO HACEMOS POSIBLE.

PROPUESTAS HORIZONTALES – sin dejar a nadie atrás

En este programa tenemos en cuenta la horizontalidad que representa el feminismo, la accesibilidad, la transparencia, el ecologismo, la inclusión de los niños y personas mayores. En cada medida que proponemos, incluimos la evaluación de cada uno de estos ámbitos para hacer cada medida compatible y coherente con los valores que defendemos de manera horizontal. 

PROPUESTAS

A continuación enumeramos las propuestas que hemos categorizado como punto de partida después de un proceso de análisis y escucha a diferentes actores sociales.

SERVICIOS PÚBLICOS

• Banco de alimentos municipal.
• Casa de la mujer.
• Servicio de psicología municipal.
• Servicio de dentista municipal
• Creación de oficina del abogado de oficio.
• Sede judicial del sureste en el municipio.
• Oficina del ciudadano.
• Censar personas en situación vulnerable para activar protocolos de apoyo o seguimiento psicológico; personas mayores que viven solas, familias sin recursos, etc.
• Implementar medidas de apoyo a la reinserción e integración en aquellas personas en situación de vulnerabilidad económica o social. (puede ser parte de los espacios cívicos)
• Clínica veterinaria municipal.
• Elaboración de un plan de convivencia animal. Uso de estrategias de control ético de poblaciones de animales urbanas buscando el “sacrificio cero”, usar la clínica veterinaria municipal para atender los casos de atropello y abandono y reconvertir la perrera municipal en centro de recuperación de animales
• Espacios cívicos en los barrios contando con las asociaciones de vecinos y espacios existentes; apoyo a las familias, personas mayores, guarderías, espacio para eventos/formaciones, reducción de brecha digital, bancos del tiempo e iniciativas populares.

SERVICIOS PÚBLICOS – ESPACIOS CÍVICOS

• Colaborar conjuntamente con las asociaciones de vecinos y/en sus espacios.
• Informar y asesorar a los vecinos sobre las posibilidades técnicas y administrativas del autoconsumo renovable.
• Apoyo a las familias, personas mayores.
• Guarderías o espacios infantiles.
• Espacio para eventos/formaciones; reducción de brecha digital.
• Bancos del tiempo.
• Apoyo a la reinserción e integración en aquellas personas en situación de vulnerabilidad económica o social.
• Buzones de participación ciudadana.
• Promoción de actividades organizadas por el ayuntamiento.
• Asesoramiento; espacio que trabaja con el trabajador social.
• Red cultural; comunicación entre los espacios cívicos de los barrios para acercar la oferta cultural.
• Organización de actividades de ocio, campeonatos.

EDUCACIÓN

• Gratuidad en la educación de 0 a 3 años
• Instar la reducción del número de alumnos por clase y distribución teniendo en cuenta las tasas de abandono escolar y asegurar mayor inmersión cultural.
• Promover la creación de centros educativos más pequeños para impulsar la cercanía a los domicilios y descongestionar las carreteras en horas puntas(urbanismo).

SANIDAD

• Hospital comarcal ubicado en Vecindario.
• Impulsar espacios sanitarios en centros escolares con el apoyo de la consejería.
• Teleayuda para personas con discapacidad o personas mayores desde casa, que puedan contactar con médico de cabecera de manera preferente y telemática en caso de emergencia en gestión que no pueda esperar los tiempos de la vía convencional.

VIVIENDA

• Cesión de suelo municipal para la construcción de parque de vivienda pública 
• Creación de alojamientos transitorios para familias procedentes de desahucios, violencia de género o pobreza energética.
• Impulsar la adaptación de viviendas para personas con movilidad reducida.
• Proyecto viviendas colaborativas(cohousing). Ampliado en el apartado siguiente.

VIVIENDA – VIVIENDAS COLABORATIVAS

• Creación de un fondo público para la promoción de proyectos cohousing para financiar la adquisición de suelo y/o edificios a reformar(construcción/reforma y adquisición de equipamiento) para viviendas colaborativas en cesión de uso.
• Adecuación de la normativa urbanística para favorecer la construcción de proyectos cohousing para que puedan desarrollarse de manera más ágil y sencilla.
• Compromiso de apoyar iniciativas ciudadanas que promuevan la creación de proyectos cohousing ofreciendo asesoramiento técnico y jurídico y facilitando los trámites administrativos.
• Divulgación y formación sobre la forma de vida cohousing y sus beneficios para ciudadanos y profesionales del sector.
• Promover la participación ciudadana en el desarrollo, gestión y mantenimiento de los proyectos de cohousing senior e intergeneracionales, promoviendo la colaboración y el intercambio entre los vecinos/as y garantizando la sostenibilidad económica y social de los proyectos.
• Promover los cohousing senior para aliviar la demanda residencial, promoviendo el envejecimiento activo, así como los cohousing intergeneracionales que ayudan a la problemática tanto de personas mayores como a mejorar la calidad de vida de los jóvenes en etapa de crianza pudiendo contar con los mayores para ello.
• Adecuar y asesorar desde los distintos ámbitos legales con el fin de posibilitar la implantación y desarrollo de la vivienda colaborativa.

GESTIÓN DE RECURSOS PÚBLICOS Y TRANSPARENCIA

• Impulsar la participación ciudadana mediante consultas populares.
• Creación de portavoces barriales.
• Incrementar el grado de transparencia en las contrataciones, cuentas y funcionamiento del ayuntamiento, así como la rendición de cuentas y publicación de sus bienes patrimoniales.
• Creación de una empresa pública para gestionar y administrar  los servicios públicos , en vez de externalizarlos y/o privatizarlos.
• Control de calidad en la gestión pública; supervisión de los proyectos para comprobar que resuelven el problema que pretendían para rectificar/modificar las acciones en caso necesario. 
• Mejorar la atención al ciudadano mediante la informatización del ayuntamiento y renovación de equipo, programas y trámites online teniendo en cuenta la brecha digital de personas mayores o sin conocimientos digitales y dándoles una alternativa para que puedan seguir haciendo sus trámites de manera convencional o asistida.
• Elaboración de la nueva RPT para los funcionarios/personal laboral.
• Revisar los criterios de contratación de empresas externas para que tengan en cuenta criterios para el bien común/sociales; ecologismo, feminismo, contratación de personas mayores, discapacitadas, así como para que sean abordables por no solo grandes empresas que tengan que asumir el 100% del coste de manera previa.
• Inventario de inmuebles municipales que permita saber cuántos hay y sus posibles usos de manera que se puedan usar eficientemente.
• Creación de un organismo para gestión y administración de medios audiovisuales, escritos y redes sociales con la participación de todos los partidos para asegurar la pluralidad.
• Mayores: dotar de mayor autonomía a los clubes de mayores para organizar sus propios eventos.

SEGURIDAD

• Policía de barrio; aumentar la plantilla de la policía local para que puedan prestar un servicio de cercanía al ciudadano mediante la patrulla andada de atención al ciudadano en lo que necesite, así como hacer frente de mejor manera a los eventos del municipio sin tener que formar parte del sobrecoste de horas extras.
• Instar a la creación de la Policía Nacional en el municipio que cumple con los requisitos para poder tener este servicio.

ECOLOGISMO, SOSTENIBILIDAD Y MOVILIDAD

• Plan de movilidad sostenible que afronte el problema de movilidad de manera global:
  • Construcción de una red carril bici y patinetes.
  • Ampliar el transporte público.
  • Integrar el modelo urbanísticamente con las dificultades de tráfico del municipio.
• Hacer que empresarios con solares sin uso lo “cedan” al bien común(Europa permite la comunicación público-privada) para la creación de huertos urbanos.
• Ampliar contenedores de materiales que se pueden reciclar.
• Identificar materiales no reciclables e instar a la participación ciudadana para promover ideas y proyectos basados en ecologismo local, economía circular y no generación de recursos.
• Impulsar la recogida de plásticos en el mar y barrancos para su correcto reciclaje.
• Plan energético municipal; posibilidades técnicas, administrativas, ayuda económica para autoconsumo.
• Fomentar el respeto al medio ambiente y el consumo responsable mediante campañas formativas e informativas basadas en el concepto de las “4 erres”(Reducir, Reutilizar, Reciclar y Recuperar)

ECONOMIA CIRCULAR

• Activación del área industrial del Doctoral promoviendo la economía circular.
• Creación de nidos de empresa.
• Municipalizar el reciclaje; genera dinero.
• Elaborar un plan de colaboración entre el sector primario local y el sector servicios fomentando el uso de productos locales en los establecimientos de restauración y turísticos.
• Desarrollar la economía local en favor de los cuidados utilizando las redes de cuidados para generar empleo y economía local.

MOVILIDAD

• Guaguas municipales, mejorar la cobertura y comunicación así como la inversión en guaguas urbanas que cumplan requisitos de accesibilidad.
• Guaguas municipales escolares que recojan a los niños de los barrios y los lleven a los colegios o institutos (agilizar el tráfico)

URBANISMO

• Resolver el problema de tráfico y de transporte del municipio mediante un plan urbanístico serio que estudie la mejor alternativa sin perjudicar aún más el tráfico.
• Ejemplos;  Guaguas municipales y escolares gratuitas y adaptadas a personas de movilidad reducida, carriles bicis y patinetes, aceras que permitan la circulación de personas mayores, personas con discapacidad, zonas peatonales, zonas verdes, evitando problemas de atascos, aparcamientos, etc.
• Revisión de los centros municipales y ver que cumplen con requisitos de accesibilidad.
• Movilidad e infancia, tenerlos en cuenta en el urbanismo del municipio para que los entornos sean amables con los niños, niñas y adolescentes; aceras anchas, árboles, bancos, bicicletas, espacios verdes, concienciación a los adultos también de cuidados al medioambiente y reciclaje, sostenibilidad.
• Plantación de flora autóctona.
• Mejorar el mantenimiento de jardines barriales.
• Culminación del parque Camilo.
• Mayores espacios lúdicos para mascotas.
• Red de saneamientos públicos repartidos por el municipio.

CULTURA Y DEPORTES

• Encuentros
• Impulsar los eventos socio-culturales.
• Red cultural; comunicación entre los espacios cívicos de los barrios para acercar la oferta cultural.
• Apoyo de la cultura autóctona; cultura teatro, música, artesanía.
• Rescatar y poner en valor construcciones antiguas que están en estado de abandono importante(hornos,eras, acequias, molinos de agua y de viento, etc) creando un mapa de puntos informativos y una red de senderos desde los núcleos urbanos que dispongan de ellos.
• Mantenimiento de espacios deportivos.
• Creación de torneos deportivos.

JUVENTUD E INFANCIA 

• Implicación de la juventud en la activación ciudadana. (4) Crear espacios de participación donde la infancia y la adolescencia se sienta escuchada y asegurar que estos espacios funcionan y se mantienen.
• Ayudas para combatir la pobreza infantil, ofrecer apoyos a las familias vulnerables y asesorar sobre las prestaciones existentes, favorecer el derecho a una vivienda digna, mantenimiento de los suministros esenciales.
• Becas y programas de apoyo especialmente para niños y niñas en situación de vulnerabilidad que favorezcan la igualdad de oportunidades y la inclusión para garantizar el acceso equitativo a actividades socioeducativas, culturales, deportivas y de ocio.
• Charlas de sensibilización, detección, prevención y atención sobre la desigualdad de género.
• Promover mecanismos integrales de prevención en materia de salud física y mental en la infancia y adolescencia y promover hábitos de vida saludable.
• Incrementar la atención a los niños y adolescentes que viven situaciones de violencia de género en el entorno escolar, familiar o social.
• Inclusión de la infancia en movimiento, infancia y adolescencia refugiada, víctimas de trata, estableciendo protocolos que velen por su interés y promoviendo el acceso de las familias a servicios esenciales como el acceso al empadronamiento libre de obstáculos.
• Mejorar el acceso y el buen uso de los niños, niñas y adolescentes a las tecnologías, para reducir la brecha digital contando con mayores equipos en los centros educativos y centros cívicos.
• Poner en marcha y reforzar los mecanismos y medidas para la creación de entornos protectores, dotando de recursos y capacidades ante situaciones de riesgo y violencia en el marco de las competencias establecidas en la Ley Orgánica 8/2021(LOPIVI)